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La sostenibilità nel tempo digitalizzato
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 Social innovation per fare impresa: bilancio di sostenibilità e comunicazione sostenibile. Perché è importante essere sostenibili nell’era digitale?

Indice:

### Il concetto di sostenibilità

Innanzitutto proviamo a chiarire il termine sostenibilità: si rifà alla tematica più ampia della **Responsabilità Sociale d’Impresa (RSI), o Corporate social responsibility (CSR)** nell’accezione anglosassone. Non è tema nuovo nel panorama economico e sociale a livello mondiale ma, negli ultimi anni, a seguito di importanti e per certi versi preoccupanti eventi e prese di coscienza, risulta centrale.

Quando si parla di CSR s’intende l’**impegno aziendale** di comportarsi e di sostenere attività etiche, sociali e ambientali, andando oltre a quanto stabilito della legge.

Il successo delle aziende contemporanee, coinvolte in una competizione a livello globale, dipende sempre più dalla capacità di anticipare le aspettative dei consumatori e in generale del mercato. Essere (e mostrarsi) sostenibili è dunque un valore sempre più apprezzato dal pubblico, ma soprattutto sempre più cruciale considerando che ogni singolo consumatore è sempre più informato, attivo (grazie alla connessione Internet) e più libero di effettuare le scelte che più lo soddisfano.

### La comunicazione della sostenibilità

> “Senza comunicazione, la RSI non può assumere il ruolo che dovrebbe nella coscienza di chi intende praticarla, ma nemmeno nel pensiero di chi ne dovrebbe beneficiare”

*( Ferrari, Luigi, Sebastiano Renna, and Rossella Sobrero. Oltre la CSR: l’impresa del Duemila verso la Stakeholder Vision. Isedi, 2009)*

La **comunicazione della CSR** è un tema molto delicato che deve essere gestito tenendo conto che gli strumenti tradizionali di marketing e di comunicazione non sempre, e non necessariamente, sono adeguati al nuovo contesto e che spesso non sono sufficienti (si rischia di far passare le attività per greenwashing).

I **social network** e più in generale Internet ci mostrano con più trasparenza come stanno le cose, come potrebbero essere e come potrebbero migliorare. Le aziende devono essere consapevoli di questo e redigere una comunicazione trasparente, veritiera e sincera.

Ogni azienda che si proporrà di inserire nella propria strategia **comportamenti congruenti** con la CSR, dovrà, quindi, pianificare con attenzione diversi aspetti e comunicarli correttamente.

Dovrà decide quali pratiche inserire all’interno della strategia di business; in che modo affrontarle correttamente; come introdurre e spiegare agli *stakeholder* il nuovo paradigma aziendale e le nuove attività; in che modo fronteggiare le critiche e diffidenze; come e dove presentare il piano di sostenibilità…

I principali punti di interesse della comunicazione sono:

• **valori guida eticamente fondati**: pilastro portante, anticipati da un processo consapevole da parte del management aziendale, dell’orientamento dell’azienda e la conseguente comunicazione;

• **simmetria e ascolto**: nuovo rapporto tra azienda e *stakeholder*, basato su un continuo dialogo e sull’ascolto attivo (per soddisfare richieste, trovare obiettivi comuni e mobilitarsi per raggiungerli);

• **l’approccio sistemico**: basato sull’importanza di un coinvolgimento totale (orizzontale) dei soggetti interessati all’impresa, siano essi interni o esterni, collegati direttamente o indirettamente.

L’obiettivo è quello di creare un rafforzamento effettivo e percepito del **valore aziendale**: si deve dimostrare che l’azienda si occupa concretamente e diligentemente di alcune delle tematiche più importanti dei nostri tempi, non per farsi vedere (e perchè ora va di moda) ma perchè davvero crede nella causa.

La reputazione e la considerazione della *community* sono importanti per aumentare il consenso sociale, e sono un fattore cruciale per la vita del brand.

> **È quindi importante ? Si lo è.**

L’accesso alla rete consente di comunicare praticamente istantaneamente con il pubblico, e questo a sua volta consente di instaurare una relazione più facilmente, ma non di poterla prendere a cuor leggero. **I consumatori non sono più passivi** e non credono più sulla parola: riflettono e cercano informazioni sui vari passi mossi dall’azienda.

### Il bilancio di sostenibilità

Il documento che produce l’azienda per informare i suoi portatori d’interesse (*stakeholder*) dei progetti e i risultati ottenuti da queste attività, si chiama bilancio di sostenibilità.

> È la rendicontazione degli impatti che l’azienda ha provocato all’ambiente in cui è inserita e agli stakeholder con cui ha instaurato una relazione.

Questa valutazione delle attività aziendali non è stata ancora normata, il che significa che non esistono ancora rigidi termini e criteri a cui le aziende devono sottostare per redigerla.

Il **report** in questione è dinamico, dal linguaggio accattivante, semplice ma efficace e con una grafica movimentata e co-creata.

Se da un lato è ovvio che andare incontro ai bisogni e alla richieste dei portatori d’interesse è fondamentale per creare una strategia di successo, risulta altrettanto chiave ideare questo report per conoscere meglio la propria azienda, per studiarla nel dettaglio e per valutare nuove opportunità di crescita.

### Come fare a comunicare correttamente il bilancio di sostenibilità?

Nella comunicazione di queste particolari prese di posizione, gli errori che si possono fare non sono pochi.

L’**era digitale** rende tutto più **veloce** e **accessibile**: numerose ricerche ci riportano, infatti, come il sito web aziendale sia il primo mezzo utilizzato per interfacciarsi con queste particolari attività, soprattutto riguardo al bilancio di sostenibilità.

Cresce tuttavia, ovviamente e velocemente, la richiesta di poter entrare in contatto con questo tipo di contenuti e informazioni anche dalle piattaforme social.

L’obiettivo di questa tipologia di comunicazione non è vendere un prodotto, ma raccontare ciò che sta a cuore all’azienda e cosa fa, nelle sue possibilità, per tutelare, proteggere e difendere ciò in cui crede.

Il **paradigma comunicativo** che sempre più si sta affermando nel mondo della strategia aziendale, si allontana in modo significativo dalla strutturazione classica, ovviamente in risposta alla sempre più importante partecipazione del mondo online.

### Considerazioni finali

La comunicazione della sostenibilità dovrà quindi affrontare una grande sfida ma incontrerà anche grandi opportunità: la base dei social sono le interazioni, lo scambio di informazioni e giudizi, creare comunità e rafforzare la propria reputazione.

Quella che si sta andando a delineare non è tanto una strategia aziendale per creare qualità aggiuntive, ma è una co-creazione di valore tra azienda e pubblico. Confronto, comunicazione, rapporto e condivisione sono le basi dei **social network**.

Nel 2010 **Virgin Media** ha smesso di stampare il suo report di sostenibilità, preferendo infografiche, video e contenuti per i social media; adattando così sia i contenuti al nuovo pubblico sia sostenendo la diminuzione degli sprechi.

**Heineken USA** ha creato un videogioco (comunicazione perfetta per i millennials) per raccontare i progressi ambientali che l’azienda aveva sostenuto e raggiunto.

*( Fonte: Marketing Espresso)*

Ovviamente, esistono molti altri esempi di comunicazioni di CSR e nello specifico della divulgazione del report di sostenibilità adattati alle nuove richieste della rete.

Le possibilità di Internet sono infinite, dunque anche i possibili contenuti realizzabili per questa particolare volontà.

La **responsabilità sociale d’impresa** e la sua spiegazione, il report di sostenibilità, devono essere delle prese di coscienza dell’azienda, non solo un modo per attrarre consumatori (che comunque sono ormai sufficientemente preparati per riconoscere il valore e la veridicità di quello che vedono e leggono).

### Tutto deve essere permeato da co-creazione, inclusività, sviluppo e dinamicità, come la comunicazione online.

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